Эффективность в каждом часе: как EasyTap помог Лемана ПРО повысить производительность на 5 раз

Каждый, кто хоть раз сталкивался с нехваткой персонала перед важной сменой, знает это чувство - когда нужно срочно собрать команду, а доступных работников нет. Компания EasyTap знает, как решать такие задачи - быстро, технологично и эффективно. Наш инструмент - сдельная оплата, которая становится настоящим драйвером производительности.

‍

Почему сдельная оплата - ключ к эффективности

Почасовой формат работы часто оставляет место для неэффективности: один и тот же “час” можно провести по-разному. Сдельная система, напротив, делает всё прозрачным:


• Оплата за результат, а не за присутствие.
• Мотивация исполнителей — чем выше продуктивность, тем больше заработок.
• Контроль эффективности — легко измерить вклад каждого работника.
• Справедливость — каждый получает по заслугам.

Лемана ПРО

Сотрудничество с сетью Лемана ПРО началось в феврале 2024 года. Компания обратилась с запросом на подбор персонала на позицию “сборщиков заказов” и контроль качества работы сборщиков путем привлечения “бригадира” на смену. Первый вопрос, который мы задали: зачем нужны бригадиры? Оказалось, что партнёр привык к классическому формату с надзором, но мы предложили пойти дальше - внедрить сдельную оплату и автоматизировать контроль эффективности.

‍

Запуск и обучение

Для отбора и подготовки исполнителей команда EasyTap разработала обучающую программу в виде коротких видеороликов с тестами. Такой формат позволил фильтровать кандидатов по уровню обучаемости и снижал нагрузку на менеджеров заказчика при онбординге.

‍

Первые шаги и расчёт эффективности

Чтобы выйти на минимальную производительность, исполнитель должен был собрать 60 SKU за смену. Оплата формировалась по принципу: фикс + бонус за результат.

‍Бонусная система:

• ‍60–80 SKU → +500 ₸

• 80–100 SKU → +1000 ₸

• 120+ SKU → +2000 ₸


Так родилась простая, понятная и мотивирующая модель: чем больше собрал - тем больше заработал.

Рост эффективности

В первые дни теста средний показатель составлял 51 SKU, через пару дней - уже 91, а к концу второй недели - 130 SKU. Так мы убедились: система работает. С марта 2024 года проект перешёл на 100% сдельную оплату.

‍

Собрали портрет исполнителя

• Возраст: 21 год 
• Статус: Студент 4 курса
• Университет: Казахский Национальный 
• Университет имени Аль-Фараби
• График: в среднем работает 4-5 смен в неделю
• Мотивы для подработки: 
• нехватка ежемесячной стипендии;
• возможность иметь дополнительный доход;
• возможность совмещения с учебой;
• желание получить опыт.

Сдельная модель стала для таких исполнителей возможностью зарабатывать больше, совмещая работу с учёбой.

‍

Результаты: рост дохода

Переход на сдельную оплату увеличил доход исполнителей в среднем на 30%, а доля внешнего персонала, собиравшего заказы, выросла с 20% до 60%.

Показатель удержания (Retention) также улучшился:

• февраль 2024 — 134 выполненные смены, 45 исполнителей, RT 3
• ноябрь 2024 — 357 смен, 56 исполнителей, RT 6,4
• январь 2025 — 202 смены, 17 исполнителей, RT 11,9

‍

Что дальше

После успеха кейса с Лемана ПРО, EasyTap масштабировал систему сдельной оплаты на другие проекты: Whoosh, ALS Казгеохимия, Magnum GO, Arbuz.kz и др. Модель успешно применяется для задач по сортировке, упаковке, сборке заказов и логистике.

‍

Выводы

Результат не приходит мгновенно — требуется время, чтобы сформировать стабильную базу исполнителей и наладить коммуникацию. Но при системном подходе сдельная модель доказывает:

‍

Отзыв исполнителя

“Я пришёл просто подзаработать, но понял, что если вкладываться - можно реально заработать.
 Всё зависит только от тебя.”

‍

Итог

За год сотрудничества с EasyTap:

• Доля заказов, выполненных внешним персоналом, выросла с 20% до 60%
• Производительность увеличилась в 5 раз
• Средний заработок исполнителей вырос на 30%

EasyTap - это эффективность в каждом часе.